TG Database

他们不知道自己不知道什么。但他们被迫探索 TMS 和可视性如何提高其运营效率，更不用说提高其客户运营效率了。这里的关键是分析。

例如，通过能够监控整个网络并更好地量化卡车装卸时间，他们可以看到对运营的积极影响。更不用说客户服务了。他们明白时间是多么宝贵。这些 TMS 分析是更好地预测承运商运输网络分析的垫脚石。

NextGen Supply Chain：云在 TMS 中处于什么位置？

Zweier：云是现在的事情，而不是未来的事情。所有 TMS 最终都将在云中。云提高了软件的可 越南电子邮件列表 用性以及用户体验。TMS 本质上是一种将多个网络拼接在一起的解决方案 ...

本月，我们采访了IBM 认知项目负责人汤姆·沃德 (Tom Ward) 。沃德在IBM工作了30 年，2014 年初，他登上了《供应管理评论》杂志，当时他正领导 IBM 的集成供应链云计算战略的全球开发和部署，探索云计算的潜力。

NextGen Supply Chain：四年前，您在 SCMR 上发表的文章中这样评价当时还处于早期阶段的云计算：“到目前为止，我们在云计算方面的经验被证明是有前景的。

结果为继续投资云计算提供了充分的理由，特别是在管理时间和项目承诺方面。”您如何描述云计算对于当今 IBM 供应链的重要性？

沃德：云的使用量呈爆炸式增长。大多数信息技术的增长都来自云。如今 ...

这为区块链等技术提供了一个理想的测试平台，这也导致了 BCG 所指的区块链悖论。

“这与缺乏信任有关，而正是这种信任阻碍了区块链的实施，”他说。“为了拥有区块链，每个人都必须齐心协力，就许多不同的主题达成一致，例如治理、商业利益、技术细节、领域和兼容性。我们已经看到一些人聚集在一起或认识到潜在的用例，少数公司正在与合作伙伴接洽以进行合作。”

但 Schmahl 认为，迄今为止进行的区块链试点项目目标相对狭窄，因此收效甚微。

“这给人一种‘不值得榨取’的印象，但这可能是因为榨取的力度不够，”Schmahl 指出。“没有人真正尝试过走出去，并雄心勃勃地打造一个不只是三方或四方区块链，而是 ...

那么，近 30 年前的技术怎么会成为下一代技术呢？这真的可能吗？是的，特别是如果你谈论的是 3D 打印（也称为增材制造）。

3D 打印在汽车和航空航天领域广为人知，长期以来一直是原型的标准制造方式，并继续在某些限量生产部件上逐渐发挥作用。但它从未达到人们所说的临界规模。然而，随着 3D 打印在工业和消费品以及医疗保健领域取得进展，这种情况正在改变。这意味着 3D 打印还处于早期阶段，使其成为真正的下一代技术。

惠普 3D 打印全球客户和市场开发主管 Scott Schiller 解释说：“我们正在超越科学实验，走出炒作周期。事实上，去年 3D 出现了快速转变 ...

大多数消费者和企业并不会过多考虑从他们点击“下订单”到货物到达（通常在一两天内）之间会发生什么。如果他们考虑过，他们几乎肯定会对他们的点击所引发的一系列复杂事件以及配送中心和运输公司将这一点击转化为订单的能力印象深刻。

但如果你曾在电子商务配送中心工作或管理过，你就会知道这个看似简单的任务有多难。供应链经理面临的现实是，电子商务和多渠道配送使配送的复杂性成倍增加。外表看似简单的事情，内在却极其困难。

首先是库存挑战。电子商务迫使零售商扩大库存，这通常会使仓库容量紧张。这也会增加 乌克兰电子邮件清单 履行时间，因为订单拣选员必须浏览更多产品才能找到并提取订单。智能货位策略可以减少拣选时间 ...

配送中心不再有能力将订单分几天寄出；为了满足今天的要求，订单必须在收到的当天发货——越快越好。

如果不这样做，运输成本就会增加，因为卖家会选择加急配送来保持较高的客户满意度。此外，处理订单的速度越快，当天接受标准配送订单的时间就越晚，从而有可能增加销量。 8 点之前接受标准配送订单。

优化电子商务履行流程需要电子商务经验和深厚的供应链专业知识，并以既定的流程为支持以推动持续改进。

新兴技术
压缩订单周期时间的另一个关键是智能地使用新兴技术，其中最显著的是机器人辅助拣选。DHL 供应链在 英国电邮清单 其创新中心和现场试验中评估了各种机器人辅助拣选技术，部署了各种技术 ...

20 年前，全球计算机系统成功抵御了“千年虫”威胁。人们原本预计，随着年份从 1999 年跨入 2000 年，千年虫问题将会带来严重破坏，但这当然从未发生过。从那时起，技术发展迅速，但一些公司仍在使用千年虫时代的系统来运营其全球供应链。“许多现有的系统要么可以追溯到千年虫时代，要么是零零碎碎拼凑起来的，”甲骨文公司 SCM 战略副总裁Jon Chorley说。这些系统无法跟上业务和市场的变化，也无法相互“对话”。这造成了一种基本上孤立的结构，无法支持现代供应链网络。意识到这一点，公司现在正在重新评估其供应链平台，并寻找沿着数字化转型之路前进的方法。作为这一努力的一部分 ...

我承认：我对Plus One Robotics的最初看法是错误的。几年前，我在一次行业活动上共进午餐时遇到了这家初创公司的首席执行官兼三位联合创始人之一 Erik Nieves。我们进行了交谈，Nieves 向我展示了一段机械臂在包裹递送设施中将包裹分拣到传送系统上的视频。考虑到公司的名称和当时行业中发生的其他事情，包括RightHand Robotics和Soft Robotics等仓储和配送领域的零担拣选新进入者，我推测 Plus One 制造了视频中的机械臂。而且，考虑到市场上不同的零担拣选夹持器，我推测他们瞄准的是包裹分拣市场。毕竟，夹持器往往是专门的：能够有效地从手提箱中拾取物品的 ...

有效管理退货已成为电子商务和全渠道零售成功的关键要素。据世邦魏理仕称，预计 2020 年美国假日季期间购买的商品将有价值高达 705 亿美元的商品被退回。这给供应链带来了巨大压力，而供应链已经因电子商务的持续增长而承受着巨大的压力。

当然，零售商应采取措施尽可能减少退货。确保在线产品描述准确、不断提高订单履行流程的准确性以及开发可最大限度降低运输过程中损坏风险的包装，这些都可以对退货率产生积极影响。但在电子商务和全渠道零售中，退货不仅是经营成本的一部分，而且在提高客户忠诚度和促进增长方面发挥着重要作用。

《零售杂志》发表的一篇关于退货政策对零售销售影响的分析发现，“总体而言，宽松的政策 ...

编者按：Nicolai Peitersen，Wikifactory 联合创始人兼执行主席

作为一名在中国生活了八年多但经常前往美国、丹麦和西班牙的欧洲人，我亲眼目睹了新冠肺炎危机在世界不同地区的发展。

然而，危机从来都不是孤立的事件，也从来都不是孤立存在的。危机揭示了现有的断层线，而我们急于恢复正常，却会冒着危险掩盖这些断层线。但地震后，你不可能以同样的方式重建。同样，如果不实施新的措施来提高未来的恢复力，你就无法重建全球生态系统。

我们需要一种系统的方法，以全新的视角审查政策和治理、企业管理 突尼斯电子邮件列表 和全球贸易，以评估哪些应该保留，哪些可以进一步发展甚至彻底改变 ...