我承认：我对Plus One Robotics的最初看法是错误的。几年前，我在一次行业活动上共进午餐时遇到了这家初创公司的首席执行官兼三位联合创始人之一 Erik Nieves。我们进行了交谈，Nieves 向我展示了一段机械臂在包裹递送设施中将包裹分拣到传送系统上的视频。考虑到公司的名称和当时行业中发生的其他事情，包括RightHand Robotics和Soft Robotics等仓储和配送领域的零担拣选新进入者，我推测 Plus One 制造了视频中的机械臂。而且，考虑到市场上不同的零担拣选夹持器，我推测他们瞄准的是包裹分拣市场。毕竟，夹持器往往是专门的：能够有效地从手提箱中拾取物品的 RHR 或 Soft Robotics 夹持器，或者IAM Robotics用来从货架上拾取物品的夹持器可能无法用于在传送带上拾取和放置包裹。
事实证明，与巴斯夫一样，Plus One Robotics 并不制造机器人，而是让机 阿联酋电子邮件列表 器人更好地工作。“供应链中机器人的关键不是操纵，”Nieves 解释道。“它与感知有关，感知就是视觉。如果你想拿起它，你必须看到它，这就是我们所做的。”Nieves 补充说，在共同创办 Plus One 之前，他曾担任Yaskawa Motoman Robotics的技术总监——换句话说，他对机械臂和夹持器略知一二。“我们本可以成为一家像 Soft 或 RHR 那样的抓取公司，”他指出。“我不想这么做，因为没有通用的夹持器：可以拿起单只鞋子的夹持器不能拿起鞋盒。不同情况下有不同的夹持器。但感知或视觉更为通用。”
相反，Plus One 提供使这些机械臂和夹持器更有效地工作的支持技术，即PickOne 感知系统。这包括公司代码的软件许可、摄像头、运行软件的计算机（它不在机器人控制器上运行）以及工业机器人和视觉系统之间的连接。“我们与硬件无关，”Nieves 说。“我们在大多数平台上都这样做了。”
还有一个学习循环：当机器人感到困惑时，远程人员会介入并通过云端完成任务，并将该信息添加到机器人信息库中。“这是累积的，”Nieves 说。“系统会吸收所有这些，然后我们会以某种频率重新部署 AI 模型。”
此外，在一个依赖系统集成商的行业中，Plus One 通常将其产品直接销售给最终用户，而不是通过集成商。值得一提的是，我注意到机器人解决方案提供商越来越多地直接与客户打交道——尤其是自主移动机器人供应商。该行业的零件挑选机器人方面可能呈现出不同的情况，因为操作发生了更多结构性变化。在这种情况下，Nieves 告诉我，解决方案直接运送给最终用户，通常是 Plus One 的客户，但系统集成商深度参与了整体解决方案的实施。