如果他们以恐慌或轻率的方式分享，我们希望将对话引向更具建设性的方向。但不要纠结于此，如果你没有先到达那里，也不要责怪自己。 #2：不要在诚实和信心之间做出权衡 我们撰写简洁的竞争新闻简报的目标是不要在诚实和信心之间做出权衡。 如果有关于竞争对手发挥其优势或弥补关键弱点的坏消息，我们必须面对这些事实。如果我们要对竞争格局达成共识，我们就不能掩盖残酷的事实。
同时，组织每次听到竞争情报时，也不能乌云密布、雷雨交加。 我们 亚美尼亚 whatsapp 数据 工作的一部分是，以自信的观点结束我们的分析，了解我们将如何应对这一问题。也许这个消息证实了我们已经在做的一些事情；也许它为我们揭示了新的机会。 我不是说你应该为了积极而积极。我是说我们的工作是面对残酷的事实，最终让我们有信心，我们有正确的战略和计划来竞争和取胜。
#3：谨慎根据自己的产品体验做出判断 在当今产品主导增长的世界里，人们很快就会亲自尝试竞争对手的产品并对其做出判断，但你需要谨慎行事。 我的 理由可能和你想象的不一样。我不建议这样做，只是因为它不道德（尽管最近 Appian 从 Pegasystems 赢得了 20 亿美元（B 级）的赔偿，因为一些不道德的 CI，这可能是一个重要的教训，让我们在竞争研究策略上要小心谨慎）。