由于库存管理是一种有效的策略，可以让您预测需求、避免库存过剩并保证供应品、原材料和产品在适当的时间可用，因此我们在此介绍了 3 种有效控制库存的最佳方法。
如何评估公司的库存
ABC法
ABC 库存分类方法是一种系统，可以根据库存中的物品对公司的重要性、经济价值、产生的利润、周转水平等进行细分和组织，从而更精确地分配资源。这种做法的目的是优先考虑对公司来说明显更有利可图的库存投入，美国号码数据 从而提高库存周转率。这种优先级是因为需要对产生最大收入的项目进行分类和优先级。
从这个意义上说，这些文章根据其在组织价值表中的重要性顺序被分类为 A、B 和 C。因此，属于 A 类的项目是那些具有最高优先级且周转率高的项目，因此它们在资源控制和分配方面受到特殊待遇。 B 类项目的优先级较低，尽管不一定不相关或可消耗，而 C 类项目在分配资源时可能需要最少的努力，除非需求显着增加。
ABC法
先进先出法
先进先出方法基于对仓库的首次进出的控制。该系统遵循时间顺序，有助于记录购买、销售和库存的物品。通常，它用于销售易腐烂的产品或需要不断周转的产品（例如食品），并且由拥有所有产品的永久库存的公司选择。这使他们能够对输入单位的日期、单位成本和采购总额进行更严格的控制；产出单位、总销售成本，包括所有这些业务的期末余额。
此方法的主要优点是，它可以生成有关库存周转的报告，以便了解哪些产品因各种原因被客户退回或哪些商品被退回给供应商等。此外，先进先出可以防止库存商品变质、过时或花费过多时间存储并占用可能被其他更频繁周转和对企业更感兴趣的商品占用的空间。因此，最旧的产品首先被出售，以避免库存过时或过期。
先进先出法
加权价格法
也称为 PMP 方法，它是一种旨在衡量仓库自开始以来库存的平均值的方法，使您可以根据仓库的商业动向可视化进入和离开的库存量。公司。应该指出的是，PMP 将总采购成本或用于生产商品或服务的成本与这些产品的数量联系起来。
这种方法主要针对那些没有具体标准来评估离开仓库的商品或物品的公司。加权平均价格是通过将每个商品的价格与购买的商品数量相加来计算的，这将得出库存商品或产品的总数。