功能采用：同样，当产品营销围绕新功能或交叉销售选项创建消息时，这转化为采用的速度有多快？客户是否大量注册测试版计划，他们的续订价格是否随着时间的推移而上涨？密切关注新产品的表现可以表明围绕它们的信息是否合适。 流失率：虽然产品营销可能无法直接帮助客户实现目标，但在整个市场中，有竞争的产品营销人员正在赚取可比利润 说服客户放弃您的品牌而选择他们的品牌。
如果您的信息传递不能赢得客户的信任，他们会更愿意评估其他选择。产品营销人员的工作是确保客户知道您正 加纳 whatsapp 数据 在创新，并且能够比市场上的其他人更好地解决他们的需求。客户流失率的变化表明对产品缺乏信任，最终是对支持产品的信息传递缺乏信任。 明智地量化 上述任何指标都可以突出产品营销的表现，但在匆忙得出结论之前保持耐心很重要。
这些指标描绘出 PMM 绩效的图景比管道描绘出需求生成图景所需的时间要长得多。产品营销往往是一场马拉松，而组织则是短跑。衡量重要的事情，不要急于下结论。 了解 PMM 组织的相对优势、投资领域和发展进展一直是产品营销领导层面临的长期挑战。通过 Fluvio GTM 评估来对您团队的能力进行基准测试，并获得有关加速 PMM 功能的后续步骤的可行建议。