丹尼尔·伯斯坦:

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nishat695
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丹尼尔·伯斯坦:

Post by nishat695 »

所以我在办公室外设立了一个小型新闻编辑室,各个部门的人员都向我汇报,我每天都会给他们打电话。他们就像我的下属,我给他们打电话,问他们,嘿,有什么新消息吗? 我们最终因此得到了很多媒体的关注。你知道,当时他们从来没有做过这样的事情。我必须做一份年度报告,我甚至不知道该做什么,如何找到供应商和摄影师。我只是有点,再说一遍,记住,那是在互联网出现之前。所以,你知道,当时你有黄页和白页,还有电话,甚至没有传真机,也许有传真机,但仅此而已。 你必须找到自己的路,寻找人才。所以我一直都很足智多谋、坚韧不拔、坚持不懈,这也是我经营公司的方式。


你知道,我只是说“是”,然后想办法让它实现。嗯,“不”不是一个选择。 嗯,我喜欢 塞内加尔 whatsapp 数据 甜菜的例子。你如何看待不同部门的甜菜。我告诉大家就像报纸一样。这是营销的一个很好的背景。你学到了很多东西。但让我们谈谈你的公司,因为我们要讨论这节课的第二部分,如何正确完成它并建立一个代理机构。你有一个具体的例子来说明你如何平衡创意和执行? 例如,当我采访首席营销官约翰·里德时,我了解到我如何进行营销,他的一个经验教训是将伟大的想法转化为成功的活动的关键。你需要一个像汉娜这样的破门者,而汉娜就是一个能将想法付诸实践的人。


他们有一个想法,将一瓶詹姆森威士忌发射到太空。 那是一种创意,一种想法。但你必须把它实现,对吧?所以,在建立代理机构时,这两种技能通常不在同一个人身上。一些最有创造力的人并不是能够执行的人。所以,当你在建立或组建团队时,你有一个示例,说明你如何确保你有创意,但你也有完成它的纪律。 蕾妮·米勒:嗯,丹尼尔,有一件事真的很重要。最出色的创意。这是我学到的,如果你因为喜欢某件事而强迫客户做这件事,你认为这是一个好主意,那么这个想法很可能很难被接受。所以,学习如何说服客户接受一个想法,尤其是当这个想法非常出格,他们可能不愿意做的时候,你必须赢得他们的信任。
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