最好的影响者知道他们的数字——他们知道他们有多少粉丝、他们的参与率，以及哪些内容能引起他们的观众的共鸣。 作为 PMM，我们也需要知道我们的指标，尽管没有一个指标可以普遍适用于我们的工作。我们跟踪的指标取决于我们的具体目标。 设定发布目标 如果你要发布产品，第一步是设定明确的发布目标。在发布之前定义成功是什么样子，这样你就有了一个可以衡量的基准。
提前设定这些目标可以让你更有效地评估成功，并为未来的计划提供宝贵的见解。 衡量影响 虽然很容易陷入为下一次发布做准备的泥潭，但停下来反思刚刚完成的发布至关重要。你推动了采用吗？你实现了客户获取目标吗？哪些渠道最有效，哪些内容表现最好？ 确保衡量发布的影响，从内部利益相关者和客户那里获得定性反馈，并记录你的成功。
为什么？好吧，这给我们带来了释放内在影响力的最终策略…… 策略 8：展示你的 巴林号码筛查 成功 就像公开分享里程碑的影响力人士一样——例如，庆祝达到 10 亿次流的康纳·普莱斯——你应该与你的团队和利益相关者分享你的成功。这是一种让他们与你一起踏上旅程并感谢他们陪伴在你身边的美妙方式。 展示你的成功有助于回答一个永恒的问题：“产品营销实际上做了什么？”所以不要害羞——使用 Slack 等工具或直接与经理对话来突出你的成就。
通过庆祝他们的成就，不仅可以提升你自己，还可以提升整个团队。如果队友取得了非凡的成就，一定要突出他们的成功。 尤其是如果你是一名经理，宣传团队的成功最终也会提高你自己的地位。你的团队的成就反映了你的领导能力，所以要帮助他们建立形象和声誉。 通过不断分享你的胜利和团队的成功，你将提升你在组织内的影响力，并为产品营销作为一门学科的更广泛影响和知名度做出贡献。