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鸣叫
在发布新的创新产品或服务时，了解消费者如何看待您的产品尤为重要。期望他 中国 whatsapp 号码数据库 身后会立即排起长队是愚蠢的。更合乎逻辑的市场行为是，一开始只有少数人“尝试”创新，如果他们之间形成积极的意见，尝试你的产品的人数就会增加。
最先尝试创新的群体代表通常被称为“创新者”。
这些人乐于接受任何新事物，无论是新产品、服务、旅游目的地，还是承诺改善生活的规则。创新者是最先接受新生活条件并从中找到积极希望的人。作为进步的火车头，这个群体是最先拥抱新产品的群体，承担着购买和使用未知产品的所有风险。
正是从他们那里产生了第一个意见、第一个评估，随后决定了产品将如何被下一个不太进步的消费者群体所接受。创新者是反对以理性主义为主要消费理念的化身，是大量而非非常合理支出的追随者。他们的消费不可或缺的动机是新的体验、学习未知的乐趣、尝试。负面的消费结果几乎不会给创新者带来重大的情感伤害或失望。一般来说，这些人不容易出现悲观主义和其他消极性格。与探索者、旅行者、考古学家一样，创新者更多地受到发现的可能性的驱动，而不是其本质。
创新者群体的消费也是如此。
Ryan 和 Gross 于 1943 年根据个人对创新的感知倾向对新产品的潜在消费者进行了细分。作为在爱荷华州农民中传播农作物新品种过程研究的一部分。作者总共确定了 5 个部分。
创新者（创新者，2.5%）——努力尝试创新（新的想法、方法、产品等），有足够的财力（以补偿失败的风险），有理解和应用复杂技术知识的能力;他们被认为具有不同的风险偏好。
早期采用者（13.5%）构成了大多数社会体系中“意见领袖”的主要骨干：潜在接受者向他们寻求建议和咨询最多。通常，早期接受者是社会系统其他成员（潜在接受者）的榜样。
早期多数（34%）——这一类接受者的代表在感知创新之前可能会有些犹豫（他们对创新的感知时间相对比第一类和第二类接受者要长）。他们在拥抱创新的过程中愿意跟随他人，但很少领导这一运动。
晚期大多数人（34%）是怀疑论者；他们认为创新是在社会体系的“普通”成员之后进行的。他们接受创新可能是出于经济需要，也可能是出于对日益增加的社会压力的反应。
后来者（落后者，16%）是传统、保守倾向的代表；他们是最后察觉到创新的人，并且最有可能拒绝接受它。
随后的定量研究表明，这些细分市场的消费者分布类似于高斯曲线（正态分布曲线），并且最常观察到图中所示的分布比例：
该分布适用于任何产品类别。
实际应用
在实践中，应该考虑到同一个人在一个或另一个群体中的成员资格可能会根据产品类别或创新的性质（产品的新颖性）而变化。早期采用创新的倾向既不是地位功能，也不是特定人的主导行为模式。这取决于许多个人特征和情境因素。同一消费者在不同情况下既可以充当创新者，也可以充当后来者，成为最后接受新产品的人之一。因此，电子市场的创新者不一定是化妆品领域的创新者，反之亦然。
另一个重要的一点是，某些东西被创新者采用的事实本身并不能保证该产品将在商业上取得成功。这些创新者可能会对其他消费者产生影响（成为趋势/时尚的创造者），也可能不会（看起来像怪人）。人们甚至可能会说，即使是最奇特的产品也很可能总会有创新者尝试。任何创新产品的成功都与能否取得初步成功并“捕获”权威的早期采用者（“早期采用者”）有关。这个群体也被称为潮流引领者或意见领袖。