拖拉机制造商约翰迪尔：Facebook 上有 586,707 名粉丝
Posted: Tue Jan 21, 2025 9:33 am
作为营销人员、营销经理或商务总监，你可以躲在有趣的徽章后面，含糊地咕哝着成功的营销策略的时代已经结束了。在马尔森的营销 RSLT 暑期学校期间，每个人都必须裸露臀部。 Bam：在那里，您或您的公司在满屋子同事面前的墙上被投射到真人大小的光束上。本次会议期间最常见的问题是：“社交媒体，作为营销人员我能用它做什么？”以及“你的‘Klout 分数’有多高？”
没有政策就没有人进入云！
主要是 Kroes Kontrol 的女士们通过快速浏览参与者及其公司在互联网上的自我介绍吸引了每一位参观者。 Kroes Kontrol 的 Esther Kroes 立即迎击了数字公牛：“社交媒体是让您从发送信息到与目标群体建立联系的工具；实现转换；可以快速开始一项行动或活动；从受控通信到完全透明，并且随时随地可见且可访问。”
与任何工具一样，根据 Esther 的说法，如果您提前制定计划，您将获得最佳结果。当然，在开始之前你必须清楚地了解你的目标、目标群体、预算和时间表，但社交媒体策略也是必不可少的。如果没有政策支持，在 LinkedIn 上创建企业资料或在 Facebook 上创建页面将不会取得任何成果。 Esther 建议遵循以下五个步骤：
社交媒体五步走
首先，绘制“社会景观”（那里有什么？）。
然后，您调查目标群体所在的位置以及目标群体在那里做什么。
您根据该数据确定社交媒体策略。
如果没有内部政策，任何人都无法进入云！你要做什么，谁会做，你什么时候做，你在哪里可见？
最后，公司中的每个人都必须意识到社交媒体不是一次性行为。对内，一切社会活动的社区管理都要管好。
B2B 也很有趣
Kroes Kontrol（该公司负责本次会议期间一半以上的研讨会）的研究表明，B2B 市场的公司尤其很少参与社交媒体渠道。正如“B2B 社交媒体”研讨会所示，这是一个错失的机会。可以通过 LinkedIn、Facebook、Twitter 甚至 YouTube 频道获取潜在客户。但这也是招聘员工、更频繁地接触客户并节省营销费用的绝佳方式。拖拉机制造商约翰迪尔深知这一点。
约翰迪尔还在 LinkedIn 上拥有 15,447 名关注者，在 YouTube 上拥有 2,641 名关注者，在 Twitter 上拥有 8,602 名关注者。这是一个精彩的企业对企业案例，约翰迪尔凭借该案例在竞争中远远落后。策略：我们让最终用户成为“绿色和黄色骄傲”（以前称为约翰迪尔拖拉机）的粉丝。如何？通过发布约翰迪尔拖拉机运行中的照片和视频，来自世界各地的约翰迪尔用户每天都会添加这些照片和视频：从雪地里的拖拉机到日落时的拖拉机。地点：John Deere YouTube 频道和 Flickr 上。在 Facebook 页面上，用户和其他粉丝可以互相见面，并获得有关其品牌的有趣信息。
LinkedIn 上精心设计的公司简介适用于您自己的员工、业务关系和招聘人员。每个平台上都以正确的方式针对不同的目标群体，他们共同形成了约翰迪尔的（在线）声誉。
什么 为什么哇！
约翰迪尔仔细研究了目标群体的见解，并将其转化为在线 印度赌徒数据库 策略。 SunIdee 的 Maarten Zinkstok 和 Mareije Roosen 表示，成功是有把握的，因为你会根据“消费者洞察”提出最好的想法。在创新营销消费者洞察研讨会上，他们介绍了“What Why Wow 方法”。 “什么”情况是什么？ “为什么”这是一个问题？客户想要的（“哇”）效果是什么？喜力现场足球游戏应用程序证明了这种方法可以产生创新的想法，满足了每个足球观众在沙发上成为国家队教练的愿望。
这是一个很好的案例，因此当会议与会者稍后面临挑战，要求他们根据消费者洞察提出一个创新想法时，门槛就很高：“我想在车站快速找到我的自行车”。不涉及计算机或互联网。我们一起坐在桌旁，手里拿着一个袋子，里面装满了从口香糖到四叶草的各种图片。这很有趣（！）。各个群体确实都提出了创新想法。获胜的想法（“找到你的自行车应用程序”）当然配备了一个很好的社交媒体工具，因为嗯......与你的朋友联系很受欢迎。看看 Facebook，每天有 340 万会员登录。
没有政策就没有人进入云！
主要是 Kroes Kontrol 的女士们通过快速浏览参与者及其公司在互联网上的自我介绍吸引了每一位参观者。 Kroes Kontrol 的 Esther Kroes 立即迎击了数字公牛：“社交媒体是让您从发送信息到与目标群体建立联系的工具；实现转换；可以快速开始一项行动或活动；从受控通信到完全透明，并且随时随地可见且可访问。”
与任何工具一样，根据 Esther 的说法，如果您提前制定计划，您将获得最佳结果。当然，在开始之前你必须清楚地了解你的目标、目标群体、预算和时间表，但社交媒体策略也是必不可少的。如果没有政策支持，在 LinkedIn 上创建企业资料或在 Facebook 上创建页面将不会取得任何成果。 Esther 建议遵循以下五个步骤：
社交媒体五步走
首先，绘制“社会景观”（那里有什么？）。
然后，您调查目标群体所在的位置以及目标群体在那里做什么。
您根据该数据确定社交媒体策略。
如果没有内部政策，任何人都无法进入云！你要做什么，谁会做，你什么时候做，你在哪里可见？
最后，公司中的每个人都必须意识到社交媒体不是一次性行为。对内，一切社会活动的社区管理都要管好。
B2B 也很有趣
Kroes Kontrol（该公司负责本次会议期间一半以上的研讨会）的研究表明，B2B 市场的公司尤其很少参与社交媒体渠道。正如“B2B 社交媒体”研讨会所示，这是一个错失的机会。可以通过 LinkedIn、Facebook、Twitter 甚至 YouTube 频道获取潜在客户。但这也是招聘员工、更频繁地接触客户并节省营销费用的绝佳方式。拖拉机制造商约翰迪尔深知这一点。
约翰迪尔还在 LinkedIn 上拥有 15,447 名关注者，在 YouTube 上拥有 2,641 名关注者，在 Twitter 上拥有 8,602 名关注者。这是一个精彩的企业对企业案例，约翰迪尔凭借该案例在竞争中远远落后。策略：我们让最终用户成为“绿色和黄色骄傲”（以前称为约翰迪尔拖拉机）的粉丝。如何？通过发布约翰迪尔拖拉机运行中的照片和视频，来自世界各地的约翰迪尔用户每天都会添加这些照片和视频：从雪地里的拖拉机到日落时的拖拉机。地点：John Deere YouTube 频道和 Flickr 上。在 Facebook 页面上，用户和其他粉丝可以互相见面，并获得有关其品牌的有趣信息。
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约翰迪尔仔细研究了目标群体的见解，并将其转化为在线 印度赌徒数据库 策略。 SunIdee 的 Maarten Zinkstok 和 Mareije Roosen 表示，成功是有把握的，因为你会根据“消费者洞察”提出最好的想法。在创新营销消费者洞察研讨会上，他们介绍了“What Why Wow 方法”。 “什么”情况是什么？ “为什么”这是一个问题？客户想要的（“哇”）效果是什么？喜力现场足球游戏应用程序证明了这种方法可以产生创新的想法，满足了每个足球观众在沙发上成为国家队教练的愿望。
这是一个很好的案例，因此当会议与会者稍后面临挑战，要求他们根据消费者洞察提出一个创新想法时，门槛就很高：“我想在车站快速找到我的自行车”。不涉及计算机或互联网。我们一起坐在桌旁，手里拿着一个袋子，里面装满了从口香糖到四叶草的各种图片。这很有趣（！）。各个群体确实都提出了创新想法。获胜的想法（“找到你的自行车应用程序”）当然配备了一个很好的社交媒体工具，因为嗯......与你的朋友联系很受欢迎。看看 Facebook，每天有 340 万会员登录。