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是的。他们会看到 X 品牌的信任度提高，不管是什么，然后他们就会尝试一下。然后当它被批准后，他们会说，你知道我尽力了，我不会再搞砸了。所以我有一个问题要问你。这是一个不可能回答的问题，但我还是会问。假设我们必须说，你如何确定什么时候某样东西足够好可以推出，即使它不是完美无缺的，例如，当我采访 TMW 营销总监 Cordelia 时，她谈到我如何营销，她的一个教训也是做得并不完美，她讲述了帮助 在六个新兴市场推出未来的女性商学院产品，她们会如何推出，会不会出错等等，但她们会从客户那里学到很多东西。我认为其中一个原因是她说的，她首先建立了一个社区，我们有自己的人工智能公会。


我们一直在快速前进。 我们把很多事情搞砸了，确实如此。但我认 尼日利亚 whatsapp 数据 为我们，多年来，我们通过 Mac Labs 和 Marketing Sherpa 与这个协会的成员建立了信任，因此当有新东西推出时，我们对客户至上营销所做的研究也告诉了我们这一点。 就像他们觉得，好吧，这家公司实际上是在努力为我们谋取最大利益。但效果并不好，因为他们在努力为我们谋取最大利益，而且行动迅速，而有时客户会认为，效果不佳是因为这个客户，这个公司愚蠢又笨拙。它根本不在乎。对。 所以让我回到我最初的问题，公平地说，这个问题没有答案。


但我只是想知道你的想法。即使某件事并不完美，你如何确定它何时足够好到可以发布？ Allyson Havener：我认为这又回到了你的问题上，这是否能实现目标？我们是营销人员，你必须非常非常注重结果。我认为当你审视它时，这是否能实现我们的目标？所以，很好的例子是，我们知道我们的目标受众是 B2B 营销人员和市场团队。 他们生活在社交媒体上，比如我们经常使用的 LinkedIn。我们知道我们想要创造，就像我们要加倍投入社交媒体一样。我们将加倍投入创造真正有趣的内容。思想领导力或战略是关于领导力的。这是有教育意义的。