TG Database

经过几周的集中学习如何更好地完成工作后，您已经阅读了多次有关仓库和库存管理软件的内容。

该业务正处于相当初级的阶段，一切对他来说似乎都非常复杂，但他意识到，如果没有技术支持，他将无法顺利扩大公司规模。在这里，您可以继续自己研究并收集有关管理库存的主要软件的信息，联系多个供应商并观看多个工具演示以了解它们的工作原理。您需要有关该软件的更多具体信息。

3. 选择
经过 2 个月收集信息并形成标准后，该的 3 种不同工具（在丢弃了几种之后）之间做出决定，这些工具满足他的需求。这将是一笔巨大的投资，因此直接让公司的首席执行官参与进来共同做出决定。

他们关心预算，但更关心它是否是一个易于使用且支持良好的工具，因为他们没有自己的 IT 团队。他们需要更多地了解选择此类软件时最重要的标准，并寻求这 3 种工具的用户的意见，以比较它们的实践情况。

4. 收购
经过 1 个月的额外评估后，他们最终选择了其中一种工具。他更喜欢最昂贵的 巴林电话号码列表 一件，但首席执行官决定保留第二件，因为它符合他们的预算。他们联系供应商并询问最终报价。对于他们来说，能够协商良好的付款条件非常重要，因为现金流是业务中的一个挑战。他们无法提前承担年度付款，因此他们会尝试协商每月或每季度付款。如果一切顺利，他们最终会签订解决方案并开始实施。

新的号召性用语

B2C 公司客户旅程示例
现在让我们看看如何将相同的概念完美地应用于直接向最终消费者销售的企业。我们将开发关于一家为大学生提供海外交流服务的公司的第二个示例。

第二家公司的买家角色是一位即将完成大学学业的女孩（她通常是最后一年），她希望在完成学位期间在另一个国家生活几个月。您的客户旅程的阶段可能类似于：

1. 发现
我们的买家角色正处于他学位的倒数第二年。他看到他的许多同学都在考虑在下一个学年到其他国家进行交流，以一个非常不同的年份完成学位。她不甘示弱，开始向同学询问，同时在 YouTube 上搜索其他同龄人的类似经历。她需要知道这是否适合她，她是否可以利用它，以及组织它的最佳方式是什么。他不知道从哪里开始。

2. 学习