Page 1 of 1

你的公司能长期维持这种状态吗?

Posted: Sun Jan 05, 2025 9:01 am
by roseline3892
如果您的员工已经因为疫情而暂时在家办公,或者在疫情爆发前部分时间在家办公,请查看您公司的指标,看看生产力水平是提高了、降低了还是保持不变。如果您注意到生产力水平有所提高,那么完全远程办公可能是您公司的一个好选择。 

如果你无法长期维持这种模式,你就无法切换到完全在家办公的模式。在你决定让员工 100% 在家办公之前,先问问自己:我们能否在更长的一段时间内或无限期地维持这种模式?

为了让您的团队长期在家工作,您必须拥有一支专门的团队以及合适的技术和工具(例如视频会议软件)来完成工作。

编者注:正在寻找适合您企业的视频会议解决方案?请填写以下调查 菲律宾电话号码数据 问卷,我们的供应商合作伙伴将就您的需求与您联系。


 
如果您在远程工作方面没有做好充分准备,您将很难长期维持这种工作。要让一家完全远程的企业蓬勃发展,请考虑您和您的员工需要做些什么才能在未来几年取得成功。 

我的员工会同意这种转变吗?
根据一项研究,98% 的员工希望永久远程工作。尽管您可以假设您的团队中的大多数人都会属于上述 98% 的统计数据,但您的员工真的愿意完全致力于远程工作吗?

为了确保您的员工都同意转向 100% 远程工作,请询问他们对迄今为止远程工作的反馈。 

考虑问以下问题:

从 1 到 10 来衡量,您有多喜欢在家工作?
远程工作时您的工作效率是更高、一样高还是更低?
您在远程工作中面临哪些挑战?
在家工作有什么让您不满意的地方吗?
您喜欢远程工作哪些方面?
如果有机会,您会完全在家工作吗?
我的客户会怎么看待这件事?
如果没有客户,您的企业就不会有如今的成就。在权衡是否要完全远程办公时,请将客户放在首位,并考虑他们会怎么想。

您的客户很可能不会介意您完全远程办公,只要您继续为他们提供与在办公室时相同的服务即可。您需要确保您的客户得到与以前相同甚至更好的待遇。

您最不希望看到的是,当您完全远程办公时,您的客户不满意。考虑所有方面,确保您的客户满意并获得他们应得的服务。 

我的团队需要哪些工具才能远程取得成功?
最后但同样重要的一点是,在您决定转型之前,请询问您的团队在远程工作期间需要哪些工具才能成功(或超越)其职位。