TG Database

供应链与物流：与可靠的国际物流伙伴合作，确保产品能够准时、完好地送达消费者手中。考虑在关键区域市场设立海外仓，以缩短配送时间、降低物流成本并改善客户体验。
支付与结算：整合全球主流和本地化的支付方式。除了信用卡，还要支持如PayPal、Stripe以及各地区的电子钱包和银行转账。提供以当地货币结算的选项是提升信任度和转化率的关键。
全球客户服务：提供多语言、多时区的客户支持。利用聊天机器人(Chatbot)处 斐济 Viber 数据 理常见问题，并配备本地语言客服团队处理复杂咨询。确保退换货政策清
第三部分：从0到1——制定您的全球营销战略路线图
理论需要付诸实践。以下是一个五步走的战略路线图，帮助您系统地规划和执行全球营销计划。

第一步：内部评估与准备

进行SWOT分析，明确您在全球市场上的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。
评估您的财务、人力和产品是否为全球化做好了准备。您的产品是否需要改造？您的团队是否有具备跨文化沟通能力的人才？
第二步：市场选择与优先级排序

基于前期的市场调研，利用数据模型（如市场吸引力-竞争地位矩阵）对潜在市场进行评分和筛选。
不要试图同时进入所有市场。选择2-3个具有高潜力的市场作为试点，集中资源，取得初步成功。
第三步：选择合适的市场进入模式第四步：设计全球营销组合 (4Ps/7Ps)

出口 (Exporting)：风险和投入最低，适合初期探索。
授权 (Licensing)：将品牌或技术授权给当地公司。
特许经营 (Franchising)：如快餐和酒店业的常见模式。
合资 (Joint Venture)：与当地企业共同投资，共担风险。
直接投资 (Direct Investment)：设立全资子公司，控制力最强，但风险和投入也最大。