营销领导力图表：营销部门与其他 7 个部门的合作情况
Posted: Sat Dec 28, 2024 5:06 am
2024年5月15日至24日，作为“品牌与需求报告”的一部分，Prophet对北美304名高级营销领导者进行了在线调查，这些领导者分别来自企业对企业 (B2B) 和企业对消费者 (B2C) 组织。
以下数据未在该报告中公布，仅提供给 MarketingSherpa。除了文章中的数据外，我还联系了营销人员和企业家，了解他们的经验，因此本文中引用的未在 Prophet 工作的人均未参与这项研究。
销售与营销相处融洽（而财务则不然）
图表 1：您如何描述您的营销组织与公司其他关键职能部门的合作水平？
图表 1：您如何描述您的营销组 老挝电报数据库 织与公司其他关键职能部门的合作水平？
高级营销领导可以通过三种方式来解释他们与组织内其他团队的合作程度：
营销独立于此功能运作
营销与此功能有有限的合作关系
营销与该职能部门有着紧密的合作伙伴关系
这些图表中的部门按照“强有力的合作关系”的答案从多到少进行排列。
营销人员最有可能与销售人员建立良好的合作关系，约一半（48%）的高级领导表示，这是一种强有力的合作关系。
财务部门是最具挑战性的关系，只有 31% 的受访者表示合作关系牢固，26% 的受访者表示其部门独立于财务部门运作，这一比例是所有部门中最高的。
领先的营销部门与产品、销售和 IT 部门的合作关系最强，与运营部门的合作关系最弱
图表 2：您如何描述您的营销组织与公司其他关键职能部门的合作水平？（领导营销部门）
以下数据未在该报告中公布，仅提供给 MarketingSherpa。除了文章中的数据外，我还联系了营销人员和企业家，了解他们的经验，因此本文中引用的未在 Prophet 工作的人均未参与这项研究。
销售与营销相处融洽（而财务则不然）
图表 1：您如何描述您的营销组织与公司其他关键职能部门的合作水平？
图表 1：您如何描述您的营销组 老挝电报数据库 织与公司其他关键职能部门的合作水平？
高级营销领导可以通过三种方式来解释他们与组织内其他团队的合作程度：
营销独立于此功能运作
营销与此功能有有限的合作关系
营销与该职能部门有着紧密的合作伙伴关系
这些图表中的部门按照“强有力的合作关系”的答案从多到少进行排列。
营销人员最有可能与销售人员建立良好的合作关系，约一半（48%）的高级领导表示，这是一种强有力的合作关系。
财务部门是最具挑战性的关系，只有 31% 的受访者表示合作关系牢固，26% 的受访者表示其部门独立于财务部门运作，这一比例是所有部门中最高的。
领先的营销部门与产品、销售和 IT 部门的合作关系最强，与运营部门的合作关系最弱
图表 2：您如何描述您的营销组织与公司其他关键职能部门的合作水平？（领导营销部门）