要建立我们快速增长的品牌的知名度，赢得信任。在纽约以外的剧院生态系统中。对。但我们还有数千部作品需要代理。
并非所有这些剧目都是哈利波特，对吧？其中很多都需要很多细心呵护，对吧。所以，你要教育剧院的公众，你要教育艺术总监，你要教育剧院的承销商，帮助他们理解这些戏剧和音乐剧的价值，以及为什么他们应该在自己的舞台上制作这些节目，而不是在别人的舞台上制作。
所以我们正在推广这些剧作家的作品。我们正在推广某些作品。我们真的相信，我们的一个主要 KPI 是分享声音。对。所以我们一直在关注我们如何主导媒体。你知道，出版媒体，你知道，文章和那个，那个，那个空间，因为我们觉得它给了我们，就像我说的，它对我们来说是一个更长的尾部价值。
我们已经看到，随着我们大力推进公关工作，我们网站的媒 意大利电报数据库 体流量也随之增加，转化率也随之提高，不同制作人和艺术总监的兴趣也随之增加，这种相关性很强。所以，是的。所以就独立制作人而言，对。这是我们独立工作的一种方式。
在某种程度上，我们的一些竞争对手却不这么做，也不倾向于这么做。
丹尼尔·伯斯坦：是的，我记得在某个活动上，有人问我，嘿，你知道，我应该在 Facebook 上发布 B 吗？应该做 Facebook 推广。我当时想，好吧，你是做什么的？或者。对或。他就像一个中间人。就像，我从那个人那里买东西，然后卖给那个人。
我想，好吧，那家伙在那边，那家伙在那边。所以也许只是因为其他人都在使用 Facebook，也许你不应该投资 Facebook，对吧。但是。所以所有这些想法都是伟大的理论。除非它们付诸实践，否则一切都无关紧要。你谈到了完成任务的一些困难，我很感激这一点。我想每个听众都会感激这一点，因为我知道这些想法在理论上听起来很棒，但是，你知道，除非它们付诸实践。