信任你的员工
当经理在办公室时，。确实，他们应该始终“就在走廊尽头”，并在需要时随时提供帮助。但他们也需要信任员工，否则当初为什么要雇用他们呢？
请记住，
项目管理软件
、视频通话和聊天软件，远程并不意味着您无法在需要时提供帮助和建议。
我们的主要目标是让他们按要求完成工作并取得高水平表现。我们的工作不是监督工作如何完成，而是确保工作完成。
定期双向沟通和反馈
拥有健康企业文化的高效组织 日本 whatsapp 手机号码列表 于持续的双向沟通。当人们每天在办公室时，可以很容易地与团队成员和管理层取得联系并了解最新情况。
据一份报告称
麦肯锡
沟通清晰的组织会获得更高的幸福感和生产力。沟通良好的环境可使员工倦怠感降低 300%，生产力提高 500%。
如前所述，混合型劳动力可以使用大量工具来帮助他们有效沟通。关键是要保持对话的定期进行。这包括每周或每两周的一对一
视频预约
与每个混合或远程团队成员。