在這個層面上，所有這些公司和產業共存，這些公司和產業近年來沒有遵循數位化的自然步伐，在應用新技術和策略作為實現成果最大化的手段方面落後於市場。
要了解組織或我們的組織是否處於這個水平，我們可以先問自己兩個非常簡單的問題：我們是否致力於流程自動化？我們的線上定位是什麼？
2. 先進的數位轉型
如果您能夠以簡單的方式回答前面的問題，最重要的是，您在考慮答案時沒有想到需要改變的非常明確的方面，這可能意味著您的公司在數位轉型過程中已經更加先進。
現在是研究哪些新策略、方法、行動或技術可以幫助提高您在市場中的地位的時候了。在這種情況下，入站行銷或大數據等現代方法將發揮作用。你穿得怎麼樣？
3. 未來的數位轉型
另一方面，已經有一些公司在數位轉型過程中非常先進，他們已經開始應用區塊鏈等新穎的方面，其結果將在未來幾年內被討論。我們不要忽視他們！
企業為何要實現數位轉型？
數位轉型是一場長跑，需要投入時間和金錢，才能實現期待已久的數位化目標，從而對我們的成果產生正面影響。正如您所看到的，這不是一次性的行為，而是透過長期持續的行動來滋養的。
，但可以獲得許多好處：
讓公司隨時了解環境中發生的變化，並且在最好的情況下，有能力預測這些變化。
獲得新的數位客戶或保留現有客戶。為此，您需要例如社交媒體策略。
開發決策分析系統。這可以幫助您了解我們的目標客戶的偏好，以設計適合他們需求的產品或服務，或更好地管理行銷活動，從而節省時間和金錢。
在數位環境中工作。透過這種方式，您將能夠提高員工的生產力和積極性。此外，例如，透過在遠距辦公和家庭調解之間建立積極的關係，公司的結構成本可能會降低。
充分利用人才，因為數位轉型帶來的數位化改進會激勵員工完成任務，讓他們感覺更自主。此外，本節將我們帶入千禧世代。如果您希望您的公司能夠長久發展，請立即聘請未來的經理。
制定全通路策略。制定與線下行銷計劃相適應的線上行銷計劃。為此，您將需要一名數位專業人員。您有兩種選擇：內部僱用或外包。
將您的網站或內容定位為與公司的整體目標一致。與前一種情況一樣，您可以選擇聘請全職專業人員或尋找提供者來為您執行此任務。
知名度和品牌知名度。
新的號召性用語
數位轉型必須克服的 7 個挑戰
正如我們告訴您的那樣，如果您想成功進行數位轉型，您將必須面對一些挑戰。您 巴哈馬 whatsapp 號碼資料 必須清楚，當您開始規劃公司的數位轉型時，您必須處理一系列要素。我們詳細介紹了 7 個最重要的內容：
1. 人民
它們在數位化中發揮關鍵作用，並且可能是公司面臨的最大挑戰。有時，變革意味著
這就是為什麼您必須讓與公司相關的所有人員了解新工具的引入將為公司以及所執行的許多流程帶來的好處。
2. 數位通訊