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的大使任務到專業部門的合作

Posted: Tue Mar 18, 2025 9:08 am
by samiul12
位頂級品牌大使以引人注目且平易近人的方式為公司所有其他員工樹立了良好的榜樣。如果管理階層保持低調,其他人通常就沒有理由暴露自己。

此方法在大多數方面與前面提到的方法類似,特別是品牌大使計劃,或以此為基礎。然而,必須特別謹慎地選擇通路。根據公司的知名度、規模和計劃範圍,整個團隊應該幫助管理溝通和聯繫工作,並且需要良好的監控。

當涉及多個人時,挑戰在於:保持真實性和個性,不要使用個人資料作為溝通管道。整件事情只有當有關人員真正致力於此事時才會有效。

我將在後續文章中更詳細地探討社交 CEO/燈塔策略這個主題,然後會在這裡提供連結。

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搖滾明星策略
搖滾明星策略在某種程度上將影響力行銷與企業影響力策略結合在一起。搖滾明星策略也依賴顯眼的燈塔。但這實際上是一個推薦人、一個影響者、一個廣告代言人,他們以正式員工的身份加入公司,擔任品牌大使。其中一個例子是羅伯特·斯科布爾 (Robert Scoble),他以作業系統「佈道者」的身份加入微軟,並且已經帶來了他作為部落客的知名度和地位。在德國,知名科技部落客薩沙「帕勒」帕倫伯格(Sascha “Palle” Pallenberg)追隨他的腳步,於2016年轉入戴姆勒的企業傳播部。 (順便說一句,他於 2021 年再次離開了公司。)

職責範圍差異很大,從純粹的大使任務到專業部門的合作。另一方面,「搖滾明星」也可以在公司任職期間建立自己的個人品牌。我目前書中的某些受訪者,例如Magdalena Rogl(微軟;連結至 LinkedIn 帳號),也可以這樣客户服务和内 最新数据库 部协作。企业邮箱通常配备了额外的描述。

特徵和典型表現
搖滾明星實際上是一位代言人、一位影響者、一位加入公司擔任品牌大使的廣告代言人。

搖滾明星策略在某種程度上將影響力行銷與企業影響力策略結合在一起。此外,搖滾明星策略也依賴清晰可見的燈塔——在這方面,這裡也結合了不同的形式。

但搖滾明星實際上是一位代言人、一位影響者、一位廣告代言人,他以正式員工的身份加入公司,擔任品牌大使。職責範圍差異很大,從純粹的大使任務到專業部門的合作。另一方面,「搖滾明星」在為公司工作期間也可以建立自己的個人品牌。本書中的一些受訪者,例如瑪格達萊娜·羅格爾(Magdalena Rogl),也可以這樣描述。

透過搖滾明星策略,您可以接觸到新的目標群體、提升品牌形象,甚至首次提高品牌知名度。早在2005年,《經濟學人》就曾對上述羅伯特‧斯科布爾撰文:

“他還在傳統公關團隊多年來一直失敗的地方取得了成功:他讓有著壟斷欺凌歷史的微軟在外界眼中,特別是對他的核心受眾——獨立軟體開發者來說,顯得不那麼邪惡了。”

方法