ежегодно, являются одними из причин,
Posted: Tue Dec 24, 2024 10:55 am
по которым сегодняшние клиенты, компании и рынки находятся в состоянии постоянного изменения» (стр. 149).
CIO Педро Мартинес из Puig соглашается, когда Список адресов электронной почты Барбадоса: 67672 Контактные лица говорит в #CIOChat, что «Любая отличная идея, требующая поддержки со стороны отдельных заинтересованных сторон, выигрывает от доказательства концепции. POC стоит тысячи слайдов как для убеждения, так и для сбора существенной обратной связи на ранних этапах проекта».
Лидерство в цифровом переходе
В цифровом мире изменения не происходят периодически. Это не то, на что можно спешно реагировать. Вместо этого цифровая трансформация происходит регулярно и требует от организаций перепроектирования базовых систем и процессов для соответствия развивающимся данным и цифровым технологиям. Я бы добавил от Beyond Digital, что речь идет о переопределении рыночных ценностных предложений и бизнес-моделей.
Это похоже на размышления Джин Росс, Синтии Бит и Мартина Мокера в книге «Разработано для цифровых технологий» : «менеджеры в цифровых организациях больше полагаются на коучинг, чем на иерархическое принятие решений для оптимизации бизнес-результатов» (стр. 100). Таким образом, переход влияет на людей, процессы и культуру.
CIO Педро Мартинес из Puig соглашается, когда Список адресов электронной почты Барбадоса: 67672 Контактные лица говорит в #CIOChat, что «Любая отличная идея, требующая поддержки со стороны отдельных заинтересованных сторон, выигрывает от доказательства концепции. POC стоит тысячи слайдов как для убеждения, так и для сбора существенной обратной связи на ранних этапах проекта».
Лидерство в цифровом переходе
В цифровом мире изменения не происходят периодически. Это не то, на что можно спешно реагировать. Вместо этого цифровая трансформация происходит регулярно и требует от организаций перепроектирования базовых систем и процессов для соответствия развивающимся данным и цифровым технологиям. Я бы добавил от Beyond Digital, что речь идет о переопределении рыночных ценностных предложений и бизнес-моделей.
Это похоже на размышления Джин Росс, Синтии Бит и Мартина Мокера в книге «Разработано для цифровых технологий» : «менеджеры в цифровых организациях больше полагаются на коучинг, чем на иерархическое принятие решений для оптимизации бизнес-результатов» (стр. 100). Таким образом, переход влияет на людей, процессы и культуру.