现在是第四季度，仍然是考虑销售的好时机。B2B SaaS 的需求从未如此强烈。当然，不同产品类型也有差异。
如果您提供用于管理销售等现场团队的软件和服务平台，那么减少旅行和面对面活动（这是预防 COVID-19 感染的标志）可能意味着您的销售活动相对静态。
然而，如果你致力于为提供数字金融解决方案的公司提供软件，那么情况可能会有所不同，更加乐观，因为当团队远程工作时，人们总是需要得到报酬，也需要新的解决方案。如果你是家庭或远程工作的推动者，那么你可能会经历显著的提升。
无论您的销售渠道处于何种情况，如果可以的话，请继续保持下去。您可能必须适应并以不同的方式进行，并改变您对目标和可行事项的期望。您衡量业务量、节奏和节奏的基准可能需要改变。
您可以重点关注哪些战略性或“重要、非紧急”的工作？
审查您的业务当然是必不可少的过程。“传统”最佳实践建议每年进行一次定期评估。然而，在当今世界，商业环境瞬息万变，战略审查的方法应该灵活。简而言之，您需要能够根据任何影响或可能与您的业务相关的变化的重要性启动审查，无论这些变化何时发生。
您的业务顶层战略可能很简单。但随着您深入研究，它会变得 白俄罗斯 telegram 手机号码列表 更加复杂和微妙。考虑审查这些可能构成您整体战略一部分的要素。
业务定位和方向——您的产品/服务是否适合您的市场？您是否需要从大型企业转向中型市场/中小企业？还是反之亦然？
加大营销力度——您是否有足够的资金或投资来增加营销预算？简单来说，您可以考虑加大营销力度，以赢得更多仍在运营的业务……
考虑转型——通过某种方式修改产品/服务，是否有潜力挖掘活跃的市场领域？您是否只需要重新设计、重新包装和重新营销，还是需要先对您的产品/服务进行一些功能更改？
建立合作伙伴关系——是否有机会利用与成功企业的关系？作为合作伙伴，双方可以共生共赢，解决问题。
Q4 通常是制定下一年营销策略并考虑将采取哪些新的营销举措的时间。
其他需要考虑的“重要、非紧急”工作包括：
更新您的品牌
更新或建立新网站
审查你的入职策略
创建更多内容
查看新软件并升级您的营销堆栈
与 Xander Marketing 一起规划和执行您的战略
自 2009 年以来，Xander Marketing 通过外包营销帮助 200 多家 B2B SaaS 企业增加收入、销售额和潜在客户。