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2022 年已经是勒紧裤腰带的一年，能源成本飙升，生活成本上升到危机水平。现在，随着通货膨胀继续飙升，企业和家庭都感受到价格上涨的连锁反应，“衰退”一词已成为人们谈论的话题。

经济衰退的定义是“连续两个季度出现负增长”，这是可以准确预测的。这导致消费者在支出时更加谨慎，企业在官方数据公布之前评估预算。

因此，SaaS B2B 企业需要评估成本，并了解他们可以在哪些方面 阿尔及利亚 telegram 手机号码列表 做出调整，以应对进一步的财务压力。虽然营销通常是最先受到削减的领域，但如果没有制定战略就大幅削减营销支出，那么你的企业将很难度过经济衰退。

现在，您不应该全面削减营销开支，而应该明智地规划预算，看看如何以较低的预算保持有影响力的广告和参与度。考虑经济衰退和审核营销团队和软件的机会，并思考是否有更具成本效益的工作方式。

请继续阅读，了解在经济衰退前夕您应该问自己的几个问题，以及战略思维如何保持您的营销成功。

减少营销还是加倍投入？
当客户支出减少时，大笔营销预算似乎是一种风险。这就是为什么大多数企业在削减开支时将营销放在首位。然而，大多数竞争对手都在卷土重来，这意味着现在是你通过继续营销投资脱颖而出的理想时机。

经济衰退意味着企业支出减少，竞争将比以往更加激烈。此时，加强营销策略可能是一个更明智的决定，确保那些竞争激烈的机会落入你的销售渠道，而不是竞争对手的销售渠道。

不要削减营销预算，而要考虑增加额外价值。您能在不增加支出的情况下提供比竞争对手更好的体验吗？在困难时期，培训课程、折扣追加销售套餐和无需额外费用的附加功能等对客户来说更有价值，因此请考虑创造性地使用现有预算。