也许不是每个人都会喜欢它

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shaownhasan
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Joined: Sun Dec 22, 2024 6:29 pm

也许不是每个人都会喜欢它

Post by shaownhasan »

现在有一位专家决定添加一个小型电动机、两个轮子和一种轮子。因此您可以随身携带行李箱。对谁说话。哟。但这些想法是如何产生的呢?它们通常是出于必要而产生的。我是一家生产手提箱的公司,我想创造一个新的市场利基,或者我的竞争对手在中国生产,并且与我的价格相比具有竞争力。


..或者...可能有很多原因。有多少家公司生产小型汽车?你常常有可能会想到一个想法,只是为了满足当时的需要。我在机场,我不想走路,尤其是拖着行李箱,我想:但是你为什么不能抱我呢?宾果游戏。我们每 泰国号码 个人每年都会有数百万个这样的想法。


然而我们始终没有勇气去尝试。好吧,无论想法是如何产生的,您在这段视频中看到的和在本页上读到的都是关于专注和创造新的市场利基。这是企业家的主要目标。拿起你的产品或服务,问问自己如何才能让它独一无二。


......事实上他们会的。但必须是这样,否则就不是市场了。 Optima 是 Optima 分散注意力的明显例子,该公司最近进入了全球服务领域。电力、天然气和电信现在都是商品。多年来一直有一些公司引领这个市场。


Enel、Fastweb、沃达丰、Tre 等等。他们正在咬紧牙关打一场硬仗,以赢得市场。一场战争导致边界急剧缩小。重要的是要考虑到他们不仅是其市场的领导者。他们有信任、声誉、知识。我们可以说他们专注于目标市场。现在让我们看一下 Optima Italia 的电视业务计划,涵盖电力、天然气、光纤、固定电话和移动电话,全部一并提供。


不仅如此。如果您注册免费订阅 10 GB 和每月 1,000 分钟的通话时间,并且每个人都可以免费通话。除其他事项外,您可以在图片中看到的这封信显示*您成为能源客户的时间。这表明他们产生真实或想象的网络的参考市场是电力。


现在我想知道。我怎样才能有所作为?我怎样才能在如此不同的市场中保持高效?我怎样才能配备正确的客户服务来满足与电话相关的需求,并具有类似于电力和天然气的可靠性、准备性和清晰度?完全不同的分支。商业主张和对客户的承诺是明确的:如果您从我们这里拿走整个包裹,您将节省开支。这对消费者来说是一个明显的竞争优势。
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