战略规划最后，，非常可衡量，并有特定的负责人和资源。
这在 B2B 或工业营销计划中尤其重要，其中 B2B 营销策略的一个非常重要 厄瓜多尔TG粉50万套餐 的基础与数字领域和技术有关，两者都在快速发展。
3. 执行是敏捷和横向的：敏捷的流程、工具和人员。
将人们彼此联系起来并与外部变化联系起来的方式是任何组织面临的巨大挑战。
如今，那些审查年度营销计划、总体规划或目标演变的半年度会议可能是浪费时间的最佳方式。
相反，使 B2B 战略适应变化的最佳方式是通过项目文化。敏捷的企业项目代码、敏捷的人员和流程是关键。