业务反馈。安吉拉·莱恩，谢尔盖·戈尔巴托夫
在这本书中，您将找到非常简单的提供 Fitback 的分步说明，并经过许多跨国公司的测试。使用作者提出的系统，您将能够与您的员工和客户进行适当的沟通，建立一定的内部流程和算法，并保持企业的高水平生产力，其团队将有动力取得成果。
《哈佛商业评论》指南。有效的反馈。哈佛商业评论
阅读本书，了解如何使反馈成为所有 伯利兹电报号码数据库 员工互动的重要组成部分。您将学会计划困难的对话并在结果模棱两可时分析员工生产力，您将能够了解专业误判的原因并使公司的工作更有效率。
绩效管理。绩效评估体系正在发挥作用。迈克尔·阿姆斯特朗、安吉拉·巴伦
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作者提出了生产力管理的系统理论，并展示了许多可以在实践中应用的有效解决方案。毕竟，他们都是各自领域知名的专业人士。本手册不仅适用于高级管理人员，也适用于中层管理人员，以及人力资源经理、绩效分析和员工发展领域的顾问。
反馈大师。在商业和生活中。埃琳娜·西尼亚科娃
在本书中，作者讲述了自己的管理经验，分享了基于心理学领域现代研究和自我意识的个人观察和有效方法。埃琳娜为读者提供的建议得到了生活中无数例子的支持。
了解如何正确地向员工提供反馈对于提高公司绩效非常重要。员工获得专业帮助，使他能够认识并纠正自己的错误，从而增加对公司发展的贡献。通过反馈，经理可以准确评估专家的满意度并找出他们担心的问题，从而干扰正常活动。因此，我们材料中讨论的问题将有助于提高员工和整个企业的生产力。