我们还谈到了巨头的关注：例如，Sparkfund 从 2018 年开始就与壳牌建立了合作伙伴关系。

[nurmohammadkhan]

简单：从数据出发，将这些数据转化为关系。知道谁在您面前，实行“贴心”、“量身定制”、一对一、个性化的客户服务。

今天，这一切都成为可能，这要归功于Doxee等专业公司的服务（在这个方向上，该公司已经与 Enel、Engie、A2A 等公司合作）。所有这些都与订阅的角度完美契合。因为这是公司获得长期经济确定性的最佳途径，从而使他们能够 与个人用户建立牢固、密切的协作关系。

该行业正在发生巨大的变化，首先是一些初创企业正在获得越来越重要的市场 阿尔及利亚数据 份额；并以这种方式影响着巨头的行为。我们指的是整个模式都以订阅为基础的供应商，例如 Sparkfund（该公司已与其他公司建立合作伙伴关系，为假日酒店或汉堡王提供供应品）；例如 SmartWatt（联邦快递、雀巢和百事可乐选择的）、Metrus Energy 或 Redaptive。这些只是一些最著名的例子：市场一如既往地活跃。许多人已经注意到这一点有一段时间了。


可持续性、定制化、忠诚度：我们在上面设定了这三个关键词。它们不应该被单独考虑。事实上，它们共同形成了一个良性螺旋，可以概括如下：以订阅模式提供能源可以让您减少浪费和排放，提高效率。反过来，所有这些都对公司形象和个人用户的满意度产生积极影响：他们感到自己是“负责任的运营”的一部分，同时也感受到了经济层面的优势。

当然，所有这些都必须以个性化的方式进行讲述和沟通，并提供细心和“量身定制”的客户服务，从而提高客户群的参与度。最终结果？忠诚度，这是该行业所有公司必须追求的真正最终目标。