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首先，它們的目的是確定管理能力、解決營運和策略問題以及評估候選人的責任程度。企業最重要的部門之一的工作取決於面試的品質有多高。 值得記住的是，即使是最好的銷售部門負責人也需要時間來充分了解新公司的具體情況，概述最緊迫的行動並確定團隊的能力。在我們的文章中，我們將告訴您如何與 ROP 職位候選人進行對話、要問哪些問題以及他的適應需要多長時間。 對未來銷售部主管的一般要求 對銷售部門負責人的要求很高，因為組織的正常運作和競爭力取決於他的工作。


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