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误区 2：产品营销策略是千篇一律的 另一个常见的误区是产品营销策略是通用的，千篇一律的。是的，有框架和可重复的方法，但真正的实质来自产品营销的知识输出，专门针对目标受众量身定制——而且这每天都变得越来越重要。 由于全球系统结构的变化、传统总可寻址市场 (TAM) 的崩溃以及 B2B 购买实体数量的转变，这种精确性变得更加重要。



销售地点正在发生变化，这将极大地影响您运行的计划 加纳号码筛查 类型和目标客户。 随着越来越多的组织整合其工具，购买实体的数量正在减少。这意味着我们必须更有选择性、更有针对性地制定策略。大肆传播或试图病毒式传播的方法不再有效。通用策略已经过时 ...

但是，如果无代码或低代码是未来的趋势，那么产品营销就是解决之道——无论如何，如果你想要长期、可持续的增长。“我毫不怀疑，产品营销应该是第一个营销人员。产品营销经理不是可有可无的，也不是部门下线的额外人员，他们需要成为产品和营销团队增长计划的基础，因为他们是倡导客户并确保公司产出符合市场需求的人。” 我们还采访了 Morningstar 产品营销（软件）主管 Elizabeth Brigham，她对此进行了完美的总结，以下是她的话，而不是我们的话： “有报道称，80-90% 的新企业都会失败，无论是初创公司、新产品线还是现有公司内部推出的新业务。



“其中一些报告回头询问 CEO 或 C ...

不要忽视公司的社交媒体帐户或电子邮件列表 - 这些都是您无需额外成本即可使用的宝贵渠道。 即使是办公空间等实物资产也可以用于低成本活动或产品演示。关键是要创造性地思考并发现您已有资源的潜力。 请记住，这并不总是关于拥有更多资源，而是关于更有效地利用您拥有的资源。 与其他部门合作 与其他部门联系不仅仅是为了汇集资源 - 而是关于创造可以扩大您的营销工作的协同效应。



例如，与客户服务团队合作可以为您提供有关产品问题或客户喜爱的功能的实时反馈，帮助您完善信息传递。 销售团队可以提供有关客户痛点和异议的宝贵见解，您可以在营销材料中解决这些问题 ...

在改进产品的同时，您还可以调整定位以更好地满足市场需求。新功能可能会解锁以前未开发的细分市场，或者性能增强可能会增强您的竞争优势。 这些改进使您能够突出产品的不同方面，强调每个特定细分市场最引人注目的优势。 请记住，PMF 不是静态的 - 它是一个移动目标。在完善产品和定位时，您会不断重新评估和改善与市场的契合度，确保您的产品对用户保持相关性和价值 具有永恒原则的新时代 AI 革命无疑加速了产品开发和市场动态的步伐。


然而，产品与市场契合的本质保持不变：以有意义的方式为真 波斯尼亚和黑塞哥维那号码筛查 实的人解决实际问题。 AI 时代产品营销人员的关键要点： 采用混合方法：将传统的 PMF ...

最好的影响者知道他们的数字——他们知道他们有多少粉丝、他们的参与率，以及哪些内容能引起他们的观众的共鸣。 作为 PMM，我们也需要知道我们的指标，尽管没有一个指标可以普遍适用于我们的工作。我们跟踪的指标取决于我们的具体目标。 设定发布目标 如果你要发布产品，第一步是设定明确的发布目标。在发布之前定义成功是什么样子，这样你就有了一个可以衡量的基准。


提前设定这些目标可以让你更有效地评估成功，并为未来的计划提供宝贵的见解。 衡量影响 虽然很容易陷入为下一次发布做准备的泥潭，但停下来反思刚刚完成的发布至关重要。你推动了采用吗？你实现了客户获取目标吗？哪些渠道最有效，哪些内容表现最好 ...